แม้จะเป็นเรื่องนามธรรม แต่ผู้สอบบัญชีหรือผู้นำในสำนักงานสามารถจัดให้มีหลักฐานในเรื่องนี้โดยใช้รายงานการประชุมภายใน การกำหนดใว้ในเป้าหมายและแผนกลยุทธ์ให้มีเนื้อหาเรื่องการควบคุมคุณภาพ และมีการสื่อสารไปยังบุคคลที่เกี่ยวข้องให้เห็นความสำคัญของการควบคุมคุณภาพ หากสิ่งเหล่านี้มีความชัดเจนและเป็นที่ปรากฎในทุกระดับของบุคลากร ย่อมเป็นเครื่องแสดงถึงความรับผิดชอบของผู้สอบบัญชีหรือผู้บริหารสำนักงาน
